Landor : retour historique

Oriane Tristani, general manager de Landor à Paris, revient en particulier sur le rebranding de l’agence. Elle en profite pour faire le bilan de 2023 et aborder les perspectives 2024.

Oriane Tristani : Landor & Fitch revient à l’appellation initiale Landor, pourquoi ?

O.T. Nous sommes l’une des agences stratégiques de WPP qui a souhaité nous faire grossir. Il y a d’abord eu une fusion avec Fitch, entité de 600 personnes très connue sur le retail, qui a donné Landor & Fitch. Puis, au-delà de ce mouvement de consolidation, compte tenu de notre positionnement 360°, on continue à nous faire grossir, dans le sonic branding avec amp, dans le brand motion avec ManvsMachine et dans l’architecture et l’aménagement de bureau avec BDG. Cela nous a transformés et nous a poussés à renforcer l’offre conseil avec des outils qui nous permettent de piloter de la brand performance, du capital de marque ou de calculer les impacts d’une évolution de marque sur le business. Et je ne parle pas de notre expertise en matière de digital ou de typographie ou encore de nos offres en innovation et conception produit. Rajoutons à tout cela de l’expérience avec le sustainable design ou de l’engagement client en poussant du contenu de façon intelligente. Bref, le mieux était de simplifier et de redevenir Landor, une entreprise de 1300 personnes réparties sur 32 bureaux dans 22 pays (ndlr : 70 personnes en France, l’un des plus gros bureaux). Ce nom de Landor est un rappel de nos origines : c’est quand même Walter Landor, notre fondateur, qui a créé la catégorie du design dans les années 1940.