Saguez : succès durable
Yann Mignot, directeur de création associé chez Saguez & Partners, revient en particulier sur le travail réalisé pour l’hypermarché E. Leclerc de La Roche-sur-Yon.
Yann Mignot, pouvez-vous nous détailler ce projet qui a été récompensé ?
Y.M. Il s’agit d’un projet livré en 2021 et conçu avant et pendant la crise sanitaire. C’est la réhabilitation d’un bâtiment qui se présente comme deux boîtes montées l’une sur l’autre. Notre intervention combine design d’espace et d’usage en challengeant toutes les ouvertures extérieures pour laisser place à la nature afin que le consommateur ait l’impression de vivre les saisons. On a voulu un principe d’éclairage vertueux et plus largement dans une optique de nouveau retail conçu pour 10 ans, avec des choix privilégiant les axes durables pour ne pas se démoder trop rapidement. Lors des étapes de conception avec les architectes, on a fait en sorte d’avoir des couleurs chaudes sous ce plafond de 14 mètres de haut pour casser des codes de la distribution classique. On n’a pas voulu de bandeau caisse et préféré mettre ensemble des métiers qui ont un lien entre eux. On a joué de codes similaires avec des toitures à différents niveaux, comme une sorte de salon des bons produits du coin, en quelque sorte. Le magasin peut évoluer en fonction du marché et des saisons, avec des plafonds indépendants dont certains sont autoportés et un éclairage LED situé à 12 mètres. La surface de vente n’est pas suréclairée dans une logique d’économie d’énergie et le design de l’espace des produits frais permet un aménagement en fonction du produit du moment. C’est un commerce qui saura évoluer sans tout casser. On a aussi tué la couleur blanche, hormis pour les produits technologiques, et on a composé avec des grèges et des taupes. La satisfaction des clients a été immédiate. Le tout est chaleureux, même avec une telle hauteur sous plafond. Vous l’avez compris, notre objectif a été le bien-être du consommateur. Et puis, nous nous sommes aussi situés dans une optique durable avec par exemple un sol à 100 % cradle to cradle. En matière de résultat d’exploitation, le chiffre d’affaires du magasin a augmenté de 30 % après réhabilitation, notamment parce que notre concept sait fidéliser le client. Ce projet présenté aux MAPIC s’est retrouvé le grand gagnant de la compétition : on est super fiers et également très contents pour ce client qui a quand même pris un risque avec ce concept d’évolutivité du magasin.