Be Dandy : révéler la marque
Pierre Berget, fondateur et directeur de la création de Be Dandy, fait notamment le point sur l’activité de son agence ainsi que sur sa vision du branding.
Pierre Berget, quel est votre parcours ?
P.B. J’ai un bac en art et en philosophie, puis j’ai suivi une formation complète en art appliqué, en communication graphique et en arts visuels. J’ai terminé à l’ISCOM avec des profs passionnés et passionnants. Le seul point d’achoppement était sur l’acception du vocable design, car pour moi c’était le design du point de vue britannique qui l’emportait, alors que le design au sens français du terme était plutôt de type « affichiste, culturel et engagé ». Imaginer le design pour les marques n’était donc pas forcément très bien vu à l’époque… Des années après, j’ai réalisé que j’ai eu très tôt un goût pour la publicité et son esthétique. Ma génération a vécu avec la Citroën Visa qui décollait d’un porte-avions, c’est-à-dire des choses puissantes et très évocatrices. En fait, ce n’était pas des films de pub, mais de marque. J’ai donc débuté chez Publicis FCA !BMZ où l’on a vécu à la fois avec les créatifs à l’ancienne et l’arrivée du Mac. Puis je suis passé chez Australie, où j’ai rencontré des gens brillants, comme Vincent Leclabart ou Luc Speisser, qui m’ont beaucoup apporté en matière de vision et de processus créatif. En 2002, je cofonde le studio 21×29,7 qui s’est construit une certaine forme d’identité créative : on travaillait pour des clients en direct – Dom Pérignon, Arte, EMI, etc. – et également en DA pour les plus belles agences parisiennes. Chemin faisant, j’ai voulu sortir du modèle du studio pour aller vers un fonctionnement de type agence, mais avec une grande souplesse et agilité, et j’ai utilisé la maturité créative dans laquelle j’étais pour m’attaquer aux maisons de luxe. C’est là que je rencontre Alix Declercq et l’on a décidé de travailler ensemble, puis finalement de fonder Be Dandy en 2010. Alix a un parcours intéressant : elle est passée par Publicis, puis chez l’annonceur, FDJ, puis en consulting dans la transformation.