Minale : design strategy

Oliver Rasquinet, directeur associé de Minale Design Strategy, nous fait part de son activité en matière de corporate design et retail design.

Oliver Rasquinet, pourriez-vous présenter Minale Design Strategy ainsi que le rôle que vous y jouez ?

O.R. Minale Design Strategy a été créée par Philippe Rasquinet et Jim Waters en 1981, après des carrières dans des grands groupes anglo-saxons de design. À l’époque, la France était un marché assez peu mature en matière de design et l’approche anglo-saxonne des deux créateurs leur a permis de développer la stratégie de marque de quantité de banques ou grands groupes. Certaines marques comme La Caisse d’Épargne ou Banque Populaire existent encore aujourd’hui dans un format très proche de la proposition originelle. Pour ce qui me concerne, j’ai rejoint l’agence en 1998, entre deux jobs, et en fait je n’en suis jamais ressorti depuis ce jour-là. Cela fait maintenant 24 ans… J’ai évolué à tous les postes, packaging, corporate, retail, le tout plutôt sur un mode consulting. Gwenaël Hanquet et moi sommes actionnaires à 50/50 de l’agence qui réalise cinq millions d’euros de marge brute avec 40 personnes réparties entre Paris et Bruxelles. Je précise que les directeurs de la création pilotent les projets en transversal sur les deux implantations. L’activité de Minale Design Strategy repose sur quatre pieds : deux spécialités, le corporate design et le retail design, et deux types de marchés, locaux avec la France et la Belgique, et l’international. Point important, que je tiens à souligner : nous refusons systématiquement les compétitions non rémunérées. Tout comme la démarche qui consiste à faire des logos « pour voir ».