OCS : souffle télévisuel

Guillaume Jouhet, directeur général d’OCS, Ambre Pollet Lavisse, directrice communication et marque, et Emmanuelle Lacaze, présidente de Gédéon, nous parlent de l’évolution de l’identité d’OCS.

Pouvez-vous situer OCS dans le paysage télévisuel ?

G.J. Lancée en 2008, Orange Cinéma Séries a été une offre pionnière en matière de triple play, en étant la première à se positionner en intégrant à la fois les cinq chaînes linéaires et une offre à la demande. En effet, on avait parié très tôt sur le fait que le public voudrait consommer à la fois du cinéma et de la série. Après avoir atteint les 400 000 abonnés, nous avons opté en 2013 pour une distribution de type multiple avec des partenaires comme Canal+, Free ou Bouygues, afin d’élargir notre diffusion. Pour ce qui concerne notre structure en tant que telle, nous appartenons pour 2/3 à Orange et pour 1/3 au groupe Canal+. 60 collaborateurs travaillent directement pour OCS, auxquels il faut rajouter 40 personnes hébergées chez Orange et qui travaillent pour nous. OCS propose environ 11 000 heures de programmes annuellement et revendique 2,9 millions d’abonnés. L’épreuve Covid a eu une répercussion finalement positive sur notre activité cinéma premium, même s’il a fallu éditorialiser encore plus intensivement du fait d’une production cinématographique à peu près totalement stoppée.